Ассоциации

Компания "Инлайн Телеком Солюшнс" занимает активную позицию на рынке инфокоммуникационных технологий, участвуя в работе различных ассоциаций. Успешный опыт и наработки компании позволяют вносить свой вклад в развитие ИТ-рынка в России.

Ассоциация документальной электросвязи

Общественно-государственное объединение "Ассоциация документальной электросвязи" образовано в соответствии с Распоряжением Правительства Российской Федерации №77-р от 19 января 2000 г., и зарегистрировано Министерством юстиции 5 ноября 2001 г. (свидетельство о регистрации №4094).

TeleManagement Forum

TM Forum – международная организация, которая занимается вопросами развития и оптимизации бизнеса операторов связи, стандартизацией управления сетями связи нового поколения и построением OSS/BSS систем нового поколения. Организация объединяет более 600 телекоммуникационные компаний из 65 стран мира, среди которых - операторы связи, провайдеры услуг, системные интеграторы, поставщики оборудования и программного обеспечения.

TM Forum предлагает путь для создания "эффективного" оператора (Lean operator) через стандарты преобразования бизнес-процессов и систем. Под "эффективным" оператором понимается эффективность компании, клиентоортентированность, гибкость перестроения бизнеса под условия рынка. Одно из основных направлений исследований и задач TM Forum является разработка концепции NGOSS (New Generation Operations Systems and Software) – главная инициатива TM Forum по упрощению и стандартизации процессов определения, разработки и внедрения OSS/BSS-систем в телекоммуникационной индустрии. Данная методология реализована в виде пакета общепринятых в отрасли спецификаций и рекомендаций и сама опирается на четыре взаимосвязанные между собой методологии:

• eTOM – enhanced Telecom Operations Map (карта бизнес-процессов оператора связи);
• SID – Shared Information/Data Model (корпоративная модель данных);
• TNA – Technology Neutral Architecture (технологически нейтральная модель интеграции систем);
• TAM – Telecom Application Map (карта прикладных задач оператора связи).

"TM Forum рад приветствовать компанию "Инлайн Телеком Солюшнс" в числе полноправных членов Форума. Мы полагаем, что благодаря своим экспертным знаниям в области биллинговый решений компания сможет внести свой вклад в работу TM Forum и в данную отрасль в целом". – Либби Шейбл (Libbey Scheible), Вице-президент по вопросам участия в TM Forum.

Ассоциация операторов сетей связи третьего поколения (3G)

Ассоциация операторов сетей связи третьего поколения (3G) – учреждена крупнейшими российскими операторами СПС для координации деятельности в области внедрения и развития сетей связи третьего поколения и других перспективных сетей связи в России. Inline Telecom Solutions на правах ассоциированного члена Ассоциации 3G активно участвует в разработке и реализации концепций развития существующих и перспективных сетей связи и всемерно способствует формированию рынка инфокоммуникационных услуг нового поколения.

Сообщество Agile Community Russia

Agile Community Russia – независимое некоммерческое сообщество, объединяющее ИТ-профессионалов, занимающихся или интересующихся гибкими методологиями разработки ПО.

• Итеративность. Разработка ведется короткими итерациями (до месяца длиной). Короткие итерации позволяют улучшить обратную связь с клиентом. Заказчик может гибко влиять на разработку, формируя scope на следующую итерацию по результатам текущей итерации.
• Инкрементность. В Agile система эволюционирует: в каждой итерации реализуется то, что представляет наибольший интерес для заказчика с точки зрения увеличения ROI. Заказчик расставляет приоритеты для каждой функциональности (feature) и в конце каждой итерации реализуется инкремент системы, который потенциально может быть предоставлен заказчику.
• Самоуправляемая команда. Практика показывает, что в постоянно изменяющемся окружении лучше всего работает самоуправляемая и самоорганизующаяся команда. Agile предоставляет набор практик, которые позволяют превратить команду в самоуправляемую.
• Адаптивный процесс. В Agile не существует заранее определенного процесса, который бы описывал методы работы в проекте и диктовал команде, как добиваться поставленных целей. Вместо этого команда должна сама определить тот процесс, который позволяет ей добиваться высоких результатов.